积极本土化成就十年辉煌

有别于其他企业相对保守的策略，欧姆龙在中国业已建立了生产、研发、销售、服务、物流等全面的本土化机 构和运营能力，尤其是2007年欧姆龙集团在华研发中心的成立使欧姆龙在华业务由过去的单纯侧重生产、销售转变为从基础研发、设计、集中采购、生产、 销售、物流到售后服务的完整型的业务职能。
2003年池添贵司到任中国地区企划部长之后，启动了一系列本土化程序。通过开发适合中国本地的产 品，完善产品应用的技术支援以及服务网络和体系，欧姆龙自动化业务在过去的几年间基本保持了20%～30%的年复合增长率。近年来通过对中国继续积极投资 进行人员配备、营业据点扩张，以及代理店的整备、客户服务的加强等，目前已在全国范围内设立了40多个事务所和联络处。